Achats

Rationalisez et automatisez vos processus d'achat tout en appliquant les conditions de tarification pour assurer un flux régulier de matériaux

Principaux challenges

  • Pression pour réduire les coûts - Votre équipe est sous pression pour réduire les coûts, éliminer les activités à faible valeur ajoutée et se concentrer sur l'amélioration continue des processus d'achat.

  • Collaboration inefficace - Un manque de coordination et de communication avec les parties prenantes internes et les fournisseurs augmente les risques et les perturbations pour votre entreprise.

  • Processus complexes et manuels - Le recours à des méthodes de communication manuelles augmente les délais de cycle d'achat, alourdit la charge de travail des acheteurs et accroît la probabilité de retards dans les nouveaux produits (NPI).

Fonctionnalités

  • Automatisation
    • La solution QAD rationalise et gère le processus d'achat tout au long de la saisie des demandes, l'approbation des demandes, la création des bons de commande (PO), l'approbation des PO, l'impression des PO, la réception des PO et le paiement des factures.
  • Collaboration
    • Facilitez la communication et la coordination entre votre organisation et les fournisseurs tout en réduisant les processus d'achat manuels sujets aux erreurs.

  • Gestion des exceptions
    • Les alertes automatiques notifient vos acheteurs, planificateurs ou autres parties prenantes de tout problème d'achat nécessitant une attention immédiate.
  • Mesure de la performance
    • Votre équipe peut suivre et rapporter la performance des fournisseurs par rapport aux métriques définies et aux indicateurs clés, permettant la gestion des fournisseurs et le suivi constant de la qualité et de la performance.

Un fabricant de batteries rationalise la charge de travail, réduit les coûts et gagne en efficacité

QAD améliore le processus d'achat et permet des approbations de PO et de demandes n'importe où et à tout moment.

SMR suit et mesure le processus d'achat

En matière de gestion des achats, le suivi des performances est essentiel pour le succès opérationnel.

Plus d'informations :

Analyses exploitables : Efficacité des achats d'inventaire

Relations collaboratives avec les fournisseurs pour atténuer les risques d'approvisionnement

Automatisation des achats et des relations avec les fournisseurs pour répondre aux préoccupations ESG

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