Les clients de QAD intègrent de plus en plus d'indicateurs financiers dans la planification de la supply chain. Cela permet à votre organisation d'être plus agile et plus résiliente lorsque des perturbations surviennent. QAD Digital Supply Chain Planning (DSCP) fournit un cadre commun permettant aux finances et à la supply chain de coexister au sein d'un modèle de planification unique. Ce cadre comprend les éléments suivants :
Planification unique. QAD DSCP permet de faire fonctionner la planification financière et opérationnelle à partir d'un modèle de planification unique. Ce modèle intègre tous les événements de la chaîne logistique générateurs de coûts ou de revenus, y compris les coûts liés à l'approvisionnement des fournisseurs, à la production et aux activités de transport, ainsi que les revenus provenant des activités de vente au niveau du client. Vous bénéficiez alors d'un ensemble unique d'indicateurs de planification complets pour permettre une collaboration interfonctionnelle efficace.
Expériences de planification alignées. Les analystes financiers travaillent par périodes fiscales. Les planificateurs de la supply chain utilisent des horizons de planification plus granulaires. C’est pourquoi QAD DSCP utilise un calendrier flexible spécifique au planificateur afin d’offrir une expérience riche et significative à chacun d'eux, quelle que soit sa période de travail. Imaginez un planificateur de la demande examinant les valeurs promotionnelles hebdomadaires tandis qu'un analyste financier examine le respect du budget mensuel fiscal. Tous deux consultent les mêmes données sous-jacentes, bien que dans des KPI et des horizons différents pour prendre une décision consensuelle.
Alignement des métriques. QAD fournit une bibliothèque complète de métriques qui peuvent être utilisées pour aider les analystes financiers à comparer la rentabilité des différents plans. Cette liste n'est pas exhaustive mais comprend :
Revenu de vente planifié : il est dérivé de la demande satisfaite du plan contraint en utilisant un prix de vente unitaire spécifique au client.
Revenu à risque : il s'agit de la valeur de la demande prévue qui ne peut être satisfaite à temps en raison de contraintes matérielles ou opérationnelles. La valeur utilise le prix de vente du client.
Respect du budget : il peut être exprimé en valeur ou en pourcentage. C'est le rapport entre la valeur du revenu de vente planifié et la valeur de la demande budgétisée.
Niveau de service : il s'agit du rapport entre le revenu des ventes planifié et la demande prévue. Il peut être exprimé en valeur ou en pourcentage.
Besoin en fonds de roulement : il s'agit de la valeur du stock de inventaire nécessaire pour assurer un niveau suffisant de stock de cycle et de stock de sécurité pour répondre à la demande prévue.
Coût des marchandises vendues (COGS) : le COGS total peut être calculé selon deux méthodes différentes, en fonction de la nature de l'entreprise. Pour les clients utilisant uniquement la solution Demand Planning de QAD, il est dérivé de l'UGS. Pour les clients utilisant la planification de Demand and Supply Planning the costs, les coûts sont cumulés à partir des sources d'approvisionnement, de production et de distribution. Cela apporte de la valeur aux fabricants et aux distributeurs.
Jours d'inventaire : il s'agit du stock de clôture en main exprimé en jours de ventes.
Marge brute : elle indique si le plan est conforme aux attentes en matière de rentabilité. Elle peut être exprimée en pourcentage ou en valeur absolue.
Perspectives financières : elles décrivent la trajectoire de l'entreprise, sur la base d'un plan actuel, et les attentes en matière de respect des engagements budgétaires.
Impact de l'EBITDA : découvrez l'impact de la rentabilité du plan sur le compte de profits et pertes. Cet impact est mesuré en valeur monétaire.
Déploiement dans le cloud. Financial Planning est disponible dans le cloud QAD et le cloud public AWS. Les deux options offrent une infrastructure cloud sécurisée, fiable et extensive.
Mobilité. L'expérience utilisateur de QAD DSCP prend en charge les interfaces utilisateur Web, mobiles et à écran tactile.
Analytique. Comme l'IoT et le machine learning fournissent un plus grand nombre de points de données, les solutions de supply chain doivent avoir une capacité de premier ordre pour traduire les données en tendances et en analyses décisionnelles. Financial Planning intègre de manière transparente les fonctionnalités de Qlik, l'un des principaux fournisseurs d'analytique d'entreprise. L'utilisateur bénéficie ainsi d'une expérience intelligente et intuitive qui favorise une prise de décision réactive et précise.
In-Memory. Financial Planning utilise un modèle de données en mémoire rapide et hautement évolutif, permettant une planification par simulation en temps réel et une aide à la décision efficace.
Intégration. QAD DSCP prend en charge l'intégration de QAD, SAP, Sage, JDE, Oracle, Infor, Microsoft et de nombreuses autres ERP et applications d'entreprise. Il utilise une approche de hub de données pour échanger des informations sur la supply chain à travers l'organisation et inclut des outils pour créer des intégrations personnalisées.
