Planificación Financiera

Debe proteger su balance final alineando los planes financieros y las operaciones de la cadena de suministro para:

  • Evitar costos no planificados
  • Mejorar la asignación presupuestaria
  • Disminuir los costos de mantenimiento de inventario
  • Reducir la cadena de suministro y el riesgo financiero

DesafĆ­os clave

  • Disrupción comercial - Los eventos geopolĆ­ticos, ambientales y otros eventos no planificados invalidan constantemente sus planes a largo plazo, lo que genera una división entre los objetivos financieros y operativos de la cadena de suministro.

  • Costos fluctuantes de la cadena de suministro - Los precios de flete oscilantes, los recargos por combustible y el aumento de los precios de las materias primas dificultan que su empresa alcance los objetivos financieros.

  • Aumento de las expectativas del cliente - Sus clientes ahora esperan e incluso exigen la disponibilidad de existencias y entregas a tiempo para garantizar una experiencia del cliente positiva

Capacidades

  • Gestión de escenarios
  • Puede anticipar posibles brechas de rendimientos y volver a planificar de manera efectiva y rĆ”pida utilizando anĆ”lisis hipotĆ©ticos y escenarios alternativos de evaluación de riesgos.
  • Soporte de decisiones
  • La solución de QAD funciona a la perfección con la Gestión de DesempeƱo Corporativo para compartir presupuestos de manera efectiva y recibir planes de suministro y de ventas a largo plazo.

  • Colaboración organizacional
  • Su organización puede aprovechar capacidades similares a las de las redes sociales para comentar y compartir detalles de los planes o plantear riesgos, tareas, suposiciones y problemas para el seguimiento de las partes interesadas.
  • Gestión del rendimiento
  • Utilice la analĆ­tica y el aprendizaje automĆ”tico para mantenerse al tanto de las mĆ©tricas y los indicadores de desempeƱo clave para alinear los objetivos financieros con las operaciones de la cadena de suministro.

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