QAD Tomorrow: Overcoming Supply Chain Disruption

ทำอย่างไรให้ซัพพลายเชนมีประสิทธิภาพ และเอาชนะวิกฤตการณ์ที่มากระทบต่อระบบ ให้ธุรกิจยังคงดำเนินต่อไปได้

จากการสำรวจไม่นานมานี้ เราได้เห็นว่า ผู้ผลิตที่เข้าร่วมการตอบแบบสอบถามได้รับผลกระทบอย่างหนักจากการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ถึง 48% และอีก 44% สามารถรับมือกับเหตุการณ์ที่มากระทบต่อการดำเนินงานและสามารถขยายเวลาดำเนินการตามคำสั่งซื้อ รวมถึงราคาซัพพลายเออร์เพิ่มขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพ นอกเหนือจากนั้น 25% ได้รับผลกระทบจนกระทั่งซัพพลายเออร์ไม่สามารถรับมือได้และหยุดการดำเนินงานไปในที่สุด

ในปี 2020 ที่ผ่านมา พบว่า ค่าขนส่งทางอากาศจากจีนไปยังสหรัฐอเมริกาเพิ่มขึ้น 81% หรือเหตุการณ์ของคลองสุเอซที่ทำให้การขนส่งสินค้ามูลค่า 400 ล้านดอลลาร์เกิดการหยุดชะงัก

ผู้นำธุรกิจมากกว่า 40% ยอมรับว่า พวกเขาไม่สามารถคาดการณ์และวางแผนผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากเหตุการณ์หยุดชะงักในซัพพลายเชนของตนได้อย่างแม่นยำ

แม้ว่านี่จะเป็นตัวอย่างจริงจากการหยุดชะงักล่าสุดทั่วโลก แต่เราก็ทราบกันดีว่าสำหรับผู้ผลิต เหตุการณ์เหล่านี้ถือเป็นปัญหาที่สำคัญสำหรับธุรกิจการผลิต นั่นเป็นเหตุผลที่ QAD มีความตั้งใจจัดงานสัมมนาออนไลน์ QAD Tomorrow เมื่อวันที่ 19 พฤษภาคมที่ผ่านมา เพื่อวิเคราะห์เจาะลึกวิกฤตการณ์ที่เกิดขึ้นและส่งผลกระทบต่อผู้ผลิตและซัพพลายเชน รวมถึงการแบ่งปันประสบการณ์การรับมือของผู้ผลิตระดับโลกเกี่ยวกับการจัดการซัพพลายเชน รวมถึงความกับซัพพลายเออร์

ภาพรวมของงาน QAD Tomorrow

ลูกค้าของ QAD อย่าง INEOS Automotive และ ANCA ได้แบ่งปันประสบการณ์ความท้าทายในเรื่องของกลยุทธ์การจัดหา(Sourcing) การจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ และข้อสังเกตที่ซับซ้อนในระบบซัพพลายเชน

ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมได้เน้นย้ำถึงความท้าทายด้านซัพพลายเชนที่ผู้ผลิตกำลังเผชิญ รวมถึงแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อความอยู่รอดในตลาดที่มีการแข่งขันสูง หากคุณพลาดการเข้าสัมมนาออนไลน์กับ QAD รับชมย้อนหลังได้ที่นี่

การสัมมนาในครั้งนี้ยังได้เปิดโอกาสให้ผู้ผลิตได้วิเคราะห์องค์กร Integrated Supplier Management diagnostic เพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพในการบริหารจัดการระบบซัพพลายเออร์ว่าปัจจุบันเป็นอย่างไร รวมถึงการบริหารซัพพลายเชนในองค์กร ว่ามีความคล่องตัว และความยืดหยุ่นเพียงไร รวมทั้งจุดแข็งที่องค์กรมี และอะไรคือความท้าทายในองค์กรของคุณ เรามีคำแนะนำสำหรับการพัฒนาต่อไป เพื่อช่วยให้คุณ "ยกระดับ" องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ  

กับคำถามสั้นๆ 12 ข้อในแบบประเมิน จะช่วยให้คุณสามารถวางแผนการบริหารซัพพลายเชนเชิงกลยุทธ์ วิธีการตรวจสอบระบบซัพพลายเชนในภาพรวม พร้อมรับรายงานผ่านทางอีเมลฟรี! หรือหากต้องการพูดคุยปรึกษาผู้เชี่ยวชาญของ QAD เราก็พร้อมที่จะให้คำปรึกษาฟรีอีกด้วย 

 

สนใจข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ ERP Software โทร. 02 202 9363

ผู้เขียน Alex Kempผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสารการตลาดมีทักษะด้านกลยุทธ์และการดำเนินการรวมถึงเว็บ, Creative, PR, Content marketing, SEO และ Video

แหล่งที่มา  https://www.qad.com/blog/ 2021/05/ qad-tomorrow-overcoming-supply-chain-disruption

รายการบล็อกเพิ่มเติม