Die Lieferkettenplanung ist eine Schlüsselkomponente des digitalen Lieferkettenmanagements. Sie umfasst den Prozess der Identifizierung, Beschaffung und Zuweisung von Ressourcen zur Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung mit dem Ziel, die Nachfrage in der Lieferkette besser zu steuern. Dieser Prozess kann recht kompliziert sein, da er oft mehrere Schritte über viele verschiedene Abteilungen innerhalb und außerhalb eines Unternehmens umfasst. Die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und das gesamte Ökosystem sorgen für eine effizientere Lieferkette in einer sich verändernden Welt.
Mit der zunehmenden Verbreitung von KI-Technologie in allen Branchen gibt es verschiedene Möglichkeiten, wie künstliche Intelligenz eingesetzt werden kann, um den Planungsprozess in der Lieferkette zu optimieren und seine Gesamteffizienz zu verbessern. Lassen Sie uns dies ein wenig erkunden.
Überall auf der Welt wird KI derzeit von Unternehmen eingesetzt, um die Nachfrage genauer zu prognostizieren. Durch die Analyse historischer Daten und anderer Variablen kann KI uns helfen zu verstehen, wie Kundinnen und Kunden auf neue Produkte oder Preisänderungen reagieren werden, indem sie Muster besser erkennt und komplizierte Datenbeziehungen besser aufschlüsselt. Wenn wir die Nachfrage schneller und genauer als bisher vorhersagen können, sind wir besser in der Lage zu verstehen, was unsere Käufer und Käuferinnen brauchen und wie sie sich fühlen werden. Damit können wir fundierter entscheiden, welche Produkte an welchem Ort hergestellt werden sollten und wie schnell sie die Lieferkette durchlaufen müssen. Es kann auch die Einführung neuer Produkte beschleunigen und bei der Ausmusterung älterer Artikel helfen.
Wie genau wird KI also eingesetzt? KI-Technologie kann bei Prognosen, Lieferketten- und Bedarfsplanung helfen. Sie wird auch für das Lagerbestandsmanagement und die Optimierung der Lieferkette genutzt.
Nehmen wir an, Sie sind ein produzierendes Unternehmen, das ein brandneues Produkt auf den Markt bringen will. Wie können Sie wissen, was die Kunden und Kundinnen von einem Produkt erwarten? Oder wo die Produkte je nach Nachfrage gelagert werden sollten? Oder welche Zulieferunternehmen die benötigten Materialien optimal liefern können. Sie können KI-Technologie nutzen, um Bedürfnisse von Kunden und Kundinnen, Anforderungen an die Lieferkette, Qualifikationen von zuliefernden Unternehmen und Verhaltensweisen besser zu verstehen.
KI-Tools können Daten aus vergangenen Verkäufen, Lieferbeziehungen und vielen anderen Quellen analysieren, um Muster in den Kundenpräferenzen zu erkennen. Sobald diese Muster durch Algorithmen des maschinellen Lernens identifiziert wurden, können sie als Input für Planungsprozesse verwendet werden, so dass künftige Produkte den Kunden und Kundinnen zur richtigen Zeit und am richtigen Ort mit größerer Zuverlässigkeit als zuvor zur Verfügung stehen - und das, ohne dass sie manuell entwickelt werden mussten! Daten, die mit KI in erstaunlicher Geschwindigkeit ausgewertet werden, können Bereiche sein, die nie zuvor analysiert wurden, wie z. B. verfügbare Konkurrenzverkäufe und andere Informationen, die früher unmöglich zu finden waren.
Verbesserte Betreuung von Kundinnen und Kunden
Höhere Einnahmen und geringere Kosten
Gesteigerte betriebliche Effizienz
Mehr Transparenz in der Lieferkette
Größere Genauigkeit bei gleichzeitiger Zunahme der Agilität
Optimiertes Risikomanagement
Bessere Zusammenarbeit zwischen Handelspartnern und -partnerinnen, sowohl intern als auch extern
Die digitale Supply-Chain-Planungstechnologie ermöglicht es Ihnen, sowohl das Gesamtbild Ihres Unternehmens als auch jedes einzelne Detail zu verstehen. Sie hilft Ihnen, fundiertere Entscheidungen zum Ressourceneinsatz zu treffen und an welchen Stellen Verbesserungen vorgenommen werden können, um den Gewinn zu steigern, die Kosten zu senken und die Zufriedenheit der Kundinnen und Kunden insgesamt zu verbessern.
Wie jeder und jede in der Branche wissen sollte, ist Reaktionsfähigkeit ein täglicher Appell zum Handeln im gesamten Lieferkettenmanagement. Damit werden Ihre Planungsmöglichkeiten auf alle Bereiche Ihres Unternehmens sowie auf Ihre Partner und Partnerinnen ausgeweitet, so dass eine kohärente und ganzheitliche Strategie entsteht. Auf diese Weise können Sie den Markt besser verstehen, fundierter Entscheidungen treffen und genauere Prognosen erstellen. Es liegt auf der Hand, dass KI-Prognosen einen enormen Einfluss auf die Lieferkette haben. Je früher und genauer wir die Nachfrage vorhersagen können, desto besser können wir planen, was die Kunden und Kundinnen tun werden. So können wir intelligentere Entscheidungen darüber treffen, wie wir die Produkte zum richtigen Zeitpunkt an den Kunden und die Kundin bringen. In der Wirtschaft geht es um den Kunden und die Kundin sowie die Vorhersage ihrer Bedürfnisse, und die KI-Technologie ist der neue Schlüssel zu diesem Ziel.
Wir beraten Sie gern über digitale Supply-Chain-Lösungen und wie Sie KI-Konfigurationen für Ihre Datenprognose nutzen können.
