Vertrieb und Logistik im Überblick

Effiziente Vorhersagen, Planung und Verwaltung von Materialien sowie deren Beförderung zu den Einsatz- und Verarbeitungsorten sind entscheidende Bestandteile der Lieferketten – und damit für die Weltwirtschaft.

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I'm interested in QAD Adaptive Applications.

Anpassungsfähige Unternehmen im Bereich Vertrieb und Logistik

Unternehmensplanung, globaler Handel, Logistik und Lieferkettenbetrieb müssen durch kompatible und anpassungsfähige Prozesse unterstützt werden, die auf kollektiver Intelligenz, Transparenz und Reaktionsvermögen beruhen.

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Unternehmerische Auswirkungen auf Vertrieb und Logistik

Anpassungsfähigkeit an sich entwickelnde Geschäftsmodelle in Abhängigkeit von Planung und Durchführung von Produktvertrieb und Transportlogistik

Steigerung der Rentabilität durch effizientere Geschäftsprozesse

Globale Unterstützung bei komplexen Bestands-, Lager- und Versandtätigkeiten

Maximierte Investitionen durch zukunftssichere Cloud-basierte Technologie

Kompatible Angebote für vertikale Integration und Kompatibilität mit Best-of-Breed-Funktionen

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Unternehmerische Auswirkungen auf Vertrieb und Logistik

  • Anpassungsfähigkeit an sich entwickelnde Geschäftsmodelle in Abhängigkeit von Planung und Durchführung von Produktvertrieb und Transportlogistik
  • Steigerung der Rentabilität durch effizientere Geschäftsprozesse
  • Globale Unterstützung bei komplexen Bestands-, Lager- und Versandtätigkeiten
  • Maximierte Investitionen durch zukunftssichere Cloud-basierte Technologie
  • Kompatible Angebote für vertikale Integration und Kompatibilität mit Best-of-Breed-Funktionen
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„Future Electronics hat ein Unternehmen von Weltklasse aufgebaut, indem es sich auf die Schnelligkeit der Lieferkette und den Durchsatz als Eckpfeiler für das Übertreffen der Kundenerwartungen fokussiert hat.“

Chris Lindsay, Transportation Manager, Future Electronics

Lösungskompetenzen und Best Practices für Vertrieb und Logistik

Digitale Lieferkettenplanung der nächsten Generation

Die Material- und Produktionsplanung bietet sofortige Transparenz und intuitive Entscheidungsunterstützung bei größerer Flexibilität. Somit lassen sich die Herausforderungen komplexer moderner Lieferketten einfach bewältigen.

Mehr erfahren

Vorausschauende Vertriebsplanung

Senkung der Logistikkosten; Maximierung der Ressourcennutzung; Verbesserung der Kundenzufriedenheit; Reduzierung von Überalterung und Verschwendung

Mehr erfahren

Beschleunigen Sie die Nachhaltigkeit und Verwaltung Ihres Unternehmens

Systemische Ansätze zur Beseitigung von Verschwendung und für das Risikomanagement im gesamten Produktions-/Lieferkettenunternehmen

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Profitable Planung für Aftermarket und Spare Parts

Vorhersage und Planung von Szenarien mit hoher Marge bei der Bedienung der Vertriebsnachfrage

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Prozessintelligenz durch KI vorantreiben

Führende Daten-/Prozessanalyse mit branchenweit bewährten Verfahren, um radikale und umsetzbare Geschäftstransparenz zu ermöglichen

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Einhaltung internationaler Handelsbestimmungen

Branchenbestimmte, globale Handelskonformität rationalisiert Import-, Export- und Transportvorgänge

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Steigerung der Rentabilität durch die Nutzung von Außenhandelszonen

Senkung der Zölle auf Industrieerzeugnisse, der Einfuhrgebühren und der Abgaben auf Produktionsausfälle

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Strategisches Management des globalen Verkehrs

Strategisches Management des globalen Verkehrs

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Optimieren Sie die Transportabwicklung

Senkung der Transportkosten durch eine leistungsfähigere Lieferkette sowie verbesserte Prozesseffizienz und Flexibilität

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Unabhängigkeit von Speditionsunternehmen gewinnen

Automatischer Wechsel zwischen Transportarten, Speditionsunternehmen und Service-Levels, um die Lieferfrist bei geringstmöglichen Kosten einzuhalten

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Stärkung der Beziehungen zu Lieferunternehmen

Senkung der Kosten der verkauften Waren und niedrigere Beschaffungskosten

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Anpassen an sich entwickelnde kommerzielle Geschäftsmodelle

Ermöglichung von gemischten Geschäftsmodellen mit einer leistungsstarken und skalierbaren E-Commerce-Lösung für B2B und B2C

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Digitale Lieferkettenplanung der nächsten Generation

Die Material- und Produktionsplanung bietet sofortige Transparenz und intuitive Entscheidungsunterstützung bei größerer Flexibilität. Somit lassen sich die Herausforderungen komplexer moderner Lieferketten einfach bewältigen.

Vorausschauende Vertriebsplanung

Senkung der Logistikkosten; Maximierung der Ressourcennutzung; Verbesserung der Kundenzufriedenheit; Reduzierung von Überalterung und Verschwendung

Beschleunigen Sie die Nachhaltigkeit und Verwaltung Ihres Unternehmens

Systemische Ansätze zur Beseitigung von Verschwendung und für das Risikomanagement im gesamten Produktions-/Lieferkettenunternehmen

Profitable Planung für Aftermarket und Spare Parts

Vorhersage und Planung von Szenarien mit hoher Marge bei der Bedienung der Vertriebsnachfrage

Prozessintelligenz durch KI vorantreiben

Führende Daten-/Prozessanalyse mit branchenweit bewährten Verfahren, um radikale und umsetzbare Geschäftstransparenz zu ermöglichen

Einhaltung internationaler Handelsbestimmungen

Branchenbestimmte, globale Handelskonformität rationalisiert Import-, Export- und Transportvorgänge

Steigerung der Rentabilität durch die Nutzung von Außenhandelszonen

Senkung der Zölle auf Industrieerzeugnisse, der Einfuhrgebühren und der Abgaben auf Produktionsausfälle

Strategisches Management des globalen Verkehrs

Strategisches Management des globalen Verkehrs

Optimieren Sie die Transportabwicklung

Senkung der Transportkosten durch eine leistungsfähigere Lieferkette sowie verbesserte Prozesseffizienz und Flexibilität

Unabhängigkeit von Speditionsunternehmen gewinnen

Automatischer Wechsel zwischen Transportarten, Speditionsunternehmen und Service-Levels, um die Lieferfrist bei geringstmöglichen Kosten einzuhalten

Stärkung der Beziehungen zu Lieferunternehmen

Senkung der Kosten der verkauften Waren und niedrigere Beschaffungskosten

Anpassen an sich entwickelnde kommerzielle Geschäftsmodelle

Ermöglichung von gemischten Geschäftsmodellen mit einer leistungsstarken und skalierbaren E-Commerce-Lösung für B2B und B2C

Anpassung an ein Spektrum von Vertriebs- und Logistikanbietenden

Industrievertrieb

Industrievertrieb

Industriehandelsunternehmen benötigen Planungs- und Betriebslösungen, um die Komplexität von Lieferunternehmensnetzwerken, umfangreichen Lagerbeständen und den sich entwickelnden Geschäftsmodellen des modernen Handels zu bewältigen.

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Bank- und Finanzwesen

Bank- und Finanzwesen

Banken, Finanzinstitute und andere kritische Dienstleistungsunternehmen stehen täglich vor der Herausforderung, überwachte Dokumente und Pakete sicher zu transportieren.

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E-Commerce Storefront

E-Commerce Storefront

Industrielle B2B-Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, dass ihre Kundinnen und Kunden erweiterte Möglichkeiten für E-Commerce-Transaktionen mit Zugang zu Produkten in verbraucherähnlichen Prozessen fordern.

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Logistikunternehmen

Logistikunternehmen

Logistikunternehmen benötigen globale Handels- und Transportlösungen, um anspruchsvolle Kundinnen und Kunden zu bedienen und gleichzeitig ihre Gewinnspannen zu schützen.

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Anpassung an ein Spektrum von Vertriebs- und Logistikanbietenden

Industrievertrieb

Industriehandelsunternehmen benötigen Planungs- und Betriebslösungen, um die Komplexität von Lieferunternehmensnetzwerken, umfangreichen Lagerbeständen und den sich entwickelnden Geschäftsmodellen des modernen Handels zu bewältigen.

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Bank- und Finanzwesen

Banken, Finanzinstitute und andere kritische Dienstleistungsunternehmen stehen täglich vor der Herausforderung, überwachte Dokumente und Pakete sicher zu transportieren.

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Industrielle B2B-Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, dass ihre Kundinnen und Kunden erweiterte Möglichkeiten für E-Commerce-Transaktionen mit Zugang zu Produkten in verbraucherähnlichen Prozessen fordern.

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Logistikunternehmen

Logistikunternehmen benötigen globale Handels- und Transportlösungen, um anspruchsvolle Kundinnen und Kunden zu bedienen und gleichzeitig ihre Gewinnspannen zu schützen.

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