โลกแห่งการแข่งขันในปัจจุบัน ซัพพลายเออร์ยานยนต์ต้องสร้างความสัมพันธ์กับผู้ผลิตอุปกรณ์ OEM รายใหม่เพื่อที่จะสร้างการเติบโต ทั้งนี้การบรรลุความสำเร็จต้องเป็นไปตามข้อกำหนดของ OEM ที่เข้มงวด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่ออุตสาหกรรมยานยนต์เปลี่ยนจากเครื่องยนต์สันดาปภายใน (ICE) ไปสู่ยานยนต์ไฟฟ้าและระบบขับเคลื่อนอัตโนมัติ ดังนั้นเทคโนโลยีแบบบูรณาการที่ทันสมัย สามารถช่วยสร้างความแตกต่างจากซัพพลายเออร์ที่ประสบความสำเร็จและสามารถแข่งขันในตลาดได้ด้วยระบบธุรกิจและเทคโนโลยีระดับองค์กร

ปัจจัยสำคัญ 5 ประการที่ควรพิจารณาในการวางแผนทรัพยากรองค์กรด้วย ERP ที่ซัพพลายเออร์ควรนำมาใช้ เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในฐานะซัพพลายเออร์หลัก

1. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ให้บริการ ERP ของคุณมีส่วนร่วมในสมาคมอุตสาหกรรมระดับโลก

OEM ให้ความสำคัญกับมาตรฐานอุตสาหกรรม เช่น International Automotive Task Force (IATF) 16949 และ Materials Management Operations Logistics Evaluation (MMOG/LE) ดังนั้นผู้ให้บริการ ERP ที่เลือกควรเข้าร่วมในองค์กรอุตสาหกรรมที่พัฒนาคุณภาพซัพพลายเชนและมาตรฐานการค้า

2. วางแผนเชื่อมโยงโซลูชั่น ERP เพื่อแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด

แพลตฟอร์ม ERP พร้อมแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด โซลูชั่น และเอกสารประกอบเป็นแนวทางที่รวดเร็วและง่ายดายในการปฏิบัติตามข้อกำหนด อีกทั้งการวางแผนผัง กระบวนการ คำแนะนำในการทำงาน และบันทึกการปฏิบัติตามข้อกำหนดจะช่วยให้ธุรกิจอยู่ภายใต้ข้อกำหนดของ OEM อย่างถูกต้อง

3. วางแผนกระบวนการทำงานให้เป็นมาตราฐานระดับองค์กร

วางแผนผังกระบวนการคำแนะนำในการทำงาน ข้อปฏิบัติ ข้อกำหนด และหลักสูตรล้วนเป็นปัจจัยที่ล้ำค่าสำหรับการฝึกอบรมพนักงาน ซึ่งสามารถเปลี่ยนเป็นโซลูชั่นที่ปรับขนาดได้ เพื่อนำไปใช้ทั่วทั้งองค์กร ซึ่งถือเป็นกลยุทธ์ที่ช่วยองค์กรประหยัดเวลาและเงินลงทุน

4. ตรวจสอบให้แน่ใจว่า ERP ของคุณมาพร้อมกับแพลตฟอร์มที่อัพเกรดได้ง่าย

อินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่าย (User-friendly) รองรับกระบวนการทางธุรกิจที่ซับซ้อน และให้ความสามารถในการอัพเกรดได้อย่างง่ายดาย หากอนาคตองค์กรต้องการเปลี่ยนแปลง หรือมองหาการวิเคราะห์แบบฝังและความสามารถในการปรับแต่งอินเทอร์เฟซ ก็จะสามารถปรับเปลี่ยนได้อย่างทันท่วงที

5. ตรวจสอบว่าแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของคุณอยู่ในสภาพแวดล้อมการทำงานระบบคลาวด์

ระบบคลาวด์มีประโยชน์หลายประการ รวมถึงการปรับใช้อย่างรวดเร็ว ความสามารถในการปรับขนาด ความพร้อมใช้งานความปลอดภัย และการกู้คืนจากภัยพิบัติ นอกจากนี้สภาพแวดล้อมระบบคลาวด์จะทำให้ ERP สามารถจัดการและอัปเกรดได้ง่ายขึ้นเมื่อองค์กรหรือผู้บริโภคมีความต้องการที่เปลี่ยนไป

อย่างไรก็ดีการลงทุนในระบบธุรกิจสมัยใหม่ จะช่วยให้ซัพพลายเออร์บรรลุเป้าหมายการปฏิบัติตามกฎระเบียบได้เร็วขึ้น และช่วยให้พวกเขามีความคล่องตัวเมื่อเผชิญกับการหยุดชะงัก สามารถดาวน์โหลด E-book “The Winning New OEM Business in a Competitive, Disruptive World” เพื่ออ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่

สนใจข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ ERP Software ได้ที่ โทร. 02 202 9363 หรืออีเมล์ [email protected]

ผู้เขียน

Blair Bullock แบลร์เป็นนักวิเคราะห์การวิจัยตลาดและการปลูกถ่ายในแคลิฟอร์เนีย

แหล่งที่มา https://www.qad.com/blog/2020/11/five-erp-considerations-for-winning-new-oem-business