Integriertes Supplier Management
Ihr Unternehmen muss eine nahtlose Kommunikation mit Ihren Lieferanten aufbauen, um die Marktvolatilität zu bewältigen sowie die sich ändernden Anforderungen Ihrer Kundinnen und Kunden zu erfüllen. Der Aufbau engerer Beziehungen zu Ihren Lieferunternehmen ermöglicht fundierte Entscheidungen bei der Auswahl der Zuliefernden, ein verbessertes Beschaffungsmanagement, schnelle Reaktionen auf Lieferunterbrechungen und eine deutlich verbesserte Versorgungssicherheit.
Wir haben Transparenz über unsere Beschaffungsaktivitäten von Anfang bis Ende gewonnen. Vom Aufbau und der Planung eines Events bis zur Durchführung und Nominierung am Ende.
Central Purchasing Manager, Kromberg & Schubert
Zentrale Unternehmensherausforderungen
Mangelnder Informationsfluss mit Lieferunternehmen in Echtzeit
Begrenzter Einblick in die qualitative Performance der Liefernden
Komplexe grenzüberschreitende Handelsbestimmungen
Manuell aufwändige Beschaffungsprozesse
QAD Schlüsselkompetenzen
- Transformieren Sie Ihr Supplier Management
- Importbestimmungen einhalten und Risiken reduzieren
- Strategische Partnerschaften eingehen
- Bessere Abstimmung von Angebot und Nachfrage
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Kostensummierung einer unethischen Lieferkette
Fakten, Zahlen und Daten beschrieben: Wenn Sie eine weitere gute Begründung für mehr Ethik und Nachhaltigkeit in der Lieferkette benötigen, liefert diese Infografik sie:
Checkliste: Bewährte Praktiken zur Schaffung einer ethischeren Lieferkette
Unternehmen müssen mehr tun und gleichzeitig ihren Kundinnen, Kunden sowie ihren Investoren und Investorinnen weiterhin einen Mehrwert bieten. Hier sind sieben Wegweiser, die Sie auf dem Weg zu einer ethischeren Lieferkette berücksichtigen sollten:
7 zu vermeidende ethische Fehltritte in der Lieferkette
7 zu vermeidende ethische Fehltritte in der Lieferkette Header: Die ethischen und ökologischen Auswirkungen von Lieferkettenaktivitäten zu ignorieren, ist keine Option mehr. Welche ethischen und ökologischen Fehltritte sollten Sie vermeiden, um Ihre Bemühungen effektiv einzusetzen?
Kromberg & Schubert erzielen beachtliche Einsparungen bei der Beschaffung
Spezialisierter Hersteller von Kabeln für die Automobilindustrie erreicht mit QAD eine durchgängige Transparenz und eine effektive Zusammenarbeit mit Lieferunternehmen.
ANCA fördert die Zusammenarbeit mit Lieferunternehmen
Schleifmaschinenhersteller ANCA vereinfacht komplexe Lieferkettenprozesse mit Lieferunternehmen und verbessert die Kommunikation und Planung.
JJA erhöht den Lagerumschlag und verkürzt die Beschaffungszeiten
Dieses Einrichtungs- und Dekorationsunternehmen optimiert die Bestandskontrolle mit einer robusten Vertriebs- und Betriebsplanung sowie einer Beschaffungsplanung
AVL verbessert die Kommunikation mit Lieferunternehmen dank QAD
Globaler Technologieanbieter vereinfacht, beschleunigt und automatisiert den Beschaffungsprozess mit höherer Prozesssicherheit und Effizienz.
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