MMOG/LE是什么？

今年夏天，美国汽车工业行动小组（AIAG）和欧洲汽车工业标准组织（Odette）发布了第五版物料管理运作指南/物流评估（MMOG/LE），引起了行业小伙伴们的高度关注。下面就让小编帮你扒一扒关于最新的第五版都有哪些新内容！

MMOG/LE对组织来说有多重要？

自2002年首次发布以来，MMOG/LE已经成为评估数千家全球一级和二级供应商的汽车供应链最佳实践的权威文件。汽车客户使用MMOG/LE来选择和评估生产、零部件、服务及仓储流程。此评估体系还明确了供应链管理过程的通用定义，以帮助组织：

• 确定现有内部流程的稳健性
• 对照检测供应链的运营情况
• 促进持续改进
• 提高客户满意度
• 降低各层汽车供应商的风险

MOG/LE包括全面评估和基础评估。一般来说，原始设备制造商和一级供应商之间采用有全面评估，而对较低层的汽车供应链采用基础评估。基础评估相当于全面评估的一个子集，它允许较低级别的供应商有机会继续被评估并达到世界一流水平。

新的评分方法

尽管 MMOG/LE第5版已经将标准数量从197条减少到187条，但要达到A或ZA等级将更加困难。F3标准的数量则从34条增加到43条。F3标准是供应链管理基础的核心。因此，如果一个组织未符合F3中的一条标准，MMOG/LE将自动将其评为C级或ZC级。

这43条标准以供应链中采用的ERP、EDI/Web、条形码和质量流程为中心。这些补充性质量管理过程主要集中于客户与供应商的沟通、纠正措施、风险管理和次级供应商管理等过程。F3标准中增加的几条都进行了更新，以符合国际汽车工作队（IATF）16949规范 。

除了新版本中新增的F3标准，组织必须满足 95%的标准才能达到A级，而以前版本中满足90%标准即可。

新的标准、协作和理念

自MMOG/LE的上一版本发布以来，该行业在技术、供应商和风险管理、质量和绩效方面发生了巨大变化。因此，MMOG/LE第五版进行了如下更新：

•  符合IATF 16949规范（例如，纠正措施、供应商绩效、整个供应链中最佳实践和标准的逐级推行）
•  更加强调整个供应链的风险管理和应急计划，包括网络安全政策
•  战略、目标和持续改进之间更深层的协调
•  更重视缩小或消除技能差距
•  进一步强调端到端系统的集成，充分利用规划体系
•  强化第6章：供应商接口中的要求（例如对供应商选择和评估、新产品发布、在供应商评估过程中衡量指标的使用）
•  通过努力实现100%的EDI/Web，与子供应商进行全面的电子数据交换
• 采用先进技术（机器学习、智能制造、中国2020、数字化转型），以提高绩效和效率

提交MMOG/LE评估报告的新途径

虽然基于Excel表格的MMOG/LE评估工具自2002年起就已在业界得到应用，但需要将其更新为更现代的应用程序。为此，Odette开发了一个基于浏览器的现代应用程序，名为MMOG.np（.np意思是：新平台）。MMOG/LE第4版将是最后一个可以采用Excel格式提交评估报告的版本。从第5版开始，MMOG/LE评估报告只能在云端提交。供应商将在明年过渡到MMOG.np。

MMOG.np包含与以前基于Excel的版本完全相同的内容和功能。此外，它还为组织提供了一套最先进的工具，包括审计跟踪、用户访问管理、数据安全及其它。

下一步您该怎么做？

在接下来的几个月里，请留意客户公告，以了解他们期望供应商何时过渡到第5版和MMOG.np。我强烈建议只要第5版一发布就立即获取。由于评分方法和标准的显著变化，你肯定希望有足够的时间为明年的报告提交做准备。

从企安达（QAD）的角度来看，我们已经完成了第5版的QAD MMOG/LE答案表。随后将更新QAD智适ERP汽车流程图，以对应新第5版的流程。

QAD代表AIAG和Odette为北美、东欧和亚太地区提供培训。如果您需要对MMOG/LE有更新或重新了解，我们希望在来年见到您。要了解更多关于QAD如何帮助客户通过MMOG/LE Q-Scan咨询服务来识别需要改进的领域，从而实现等级A的认证，请查看本案例研究。

如果您的组织需要有关新版本的帮助、为客户审计或MMOG/LE审查地行时需要支持，QAD将提供服务帮助您完成过渡，以满足客户的要求。在完成MMOG/LE评估时接受过QAD帮助的客户，成效显著，其中之一就是库存减少了15-60%。和往常一样，如果您对MMOG/LE第5版或MMOG.np有任何疑问或需要管理过程方面的帮助，希望与我们联系。