借助 QAD 智适云解决方案,加快数字化转型

改变制造商的业务动态


制造商的业务动态变化速度比以往任何时候都要快,更具颠覆性。推动这些变化的因素多种多样,包括消费者和商业客户的期望越来越高,全球供应链越来越复杂,竞争压力与日俱增,监管要求不断变化等等。


运营战略需要与 IT 策略保持一致,以确保组织可以不断发展并采用新技术,帮助缩短新产品的上市时间,挖掘成本效益,提高产品质量,创造新的收入来源。


可以肯定的是,自动执行业务流程,提高对业务流程的控制力,这样的计划已经存在了数十年。然而,诸如 IIoT、机器学习/AI 和机器人等新技术的能力越来越强,日趋成熟,价格也越来越实惠,能帮助解决特定的制造业和供应链挑战。


数字化转型:什么是数字化转型?为什么要进行数据化转型?


采用这些新兴技术还为时过早。许多公司正在实施或者至少在考察各种新技术,希望借由技术来提高速度、生产力、质量、灵活性和响应能力。通常,我们会看到制造商会从较小的原型项目着手,例如使用机器学习来更好地进行预测和计划维护需求;部署 IIoT 技术来连接机器,以更好地掌握制造活动的情况;或者开发项目,通过实施高级分析来提高透明性。


虽然许多公司在物料搬运和车间活动方面实现了一定程度的自动化,提高了数据准确性,但由于缺乏联网流程,在了解关键的流程数据点方面仍然常常遇到困难。生产计划人员和调度人员依赖电子表格,根据 MRP 数据得出复杂计算来计划和安排日常生产水平,这样的情况极为常见。


物料计划人员用自己的电子表格来组织生产线和作业中心所需的物料供应。在跟踪生产活动时(如物料搬运人员不是在到货时才对收货进行处理),捕获的信息有时会落后好几小时,而且信息的细节内容有限。像这样的未联网活动会导致操作不同步,进而造成生产过程的各种不确定性,包括对客户的承诺、计划事项以及产品的实际位置。在这种情况下,要更改优先级,或者管理日常供需平衡活动,都会变得十分困难。
请考虑以下问题:

  •  您在多大程度上依赖于人工密集型流程?您的数字化转型已经准备到什么程度?
  •  为了做出明智的决策,您需要花多少时间来寻找事物或查找信息?
  •  您是否能及时掌握库存可用性和订单状态?
  •  您是否仍然依赖于纸质数据和人工流程?
  •  您是否能有效地利用信息做出最明智的决策?

通过对流程、人员和机器实时联网的投入,能使信息与车间实际发生的情况保持同步,从而更快掌握实际情况。这支持您更快地响应客户需求变化或供货变化,同时仍能控制产品和流程的成本与质量。


这些都是 QAD 致力于解决的领域 – QAD 智适云解决方案可以帮助制造商更好地响应日常运营变化,更好地管理越来越多的产品变化,并利用技术增强联网制造运营,对变化做出快速响应。


数字化制造


最近“QAD 智适云”解决方案在以下几个方面进行了改进,目的是帮助制造商更快地访问信息,增强数字化功能。


通过QAD 总体规划和调度工作台,生产计划人员可以“随时掌握情况”,并能立即访问所有相关数据。使用该工作台可全面掌握需求源、供货来源和供货状态、当前库存水平以及跨多级产品结构的所有组件的预期库存可用性。


现在,该工作台还提供了选项,可使用 EPEI(单件间隔)等方法,根据生产资源的可用能力,自动执行计划订单的需求均衡化。


QAD 的生产解决方案已经过现代化和改进,可以更好地满足不同生产模式的要求,从加工车间制造、批量制造、重复性制造和连续流水线制造一直到批量定制制造或单元式制造等各种要求。此外,还新增针对灵活性的功能,支持您更好地管理生产线的物料供应,包括分配、拣选、搬运和发放物料,除此之外还有其他多种增强功能。

QAD 自动化解决方案引入了一种方法,可在直接集成有核心交易的移动手持设备上使用简化屏幕,这使得仓库和车间中的数据捕获管理工作灵活自如,得心应手。该解决方案包含一个完整、灵活且可扩展的标签打印解决方案,支持您符合任何行业要求或特定公司要求。

 

未来行动


变化如此之多!该从哪里着手?该如何推进目前的制造运营数字化转型计划?有许多创新无需大量投资就可启动。请从小规模的本地创新开始。挑选部门或工厂中特有的难点或痛点。解决这些问题,证明解决方案可行,利用吸取的经验教训不断发展并逐步改进。

请在下面的评论部分中详细描述您的数字化战略,让 QAD 了解可以在哪些方面提供帮助。