QAD ayuda a las empresas a adoptar y utilizar S&OP/IBP facilitando una mejor comunicaciĆ³n y planificaciĆ³n en toda la empresa y con los socios. Su enfoque S&OP/IBP se simplifica al ofrecer las siguientes capacidades clave:
QAD DSCP brinda a la administraciĆ³n un soporte de decisiones Ć³ptimo para toda la cadena de suministro. Los cuadros de mando y los tableros de control proporcionan informaciĆ³n "de un vistazo" sobre el rendimiento comercial en toda la empresa.
La soluciĆ³n estĆ” diseƱada para apoyar a las partes interesadas en finanzas, lo cual es evidente por el soporte para:
KPI financieros, como ROCE, EBITDA y EPS
Informes de estado de resultados planificados para gastos e ingresos comerciales
āImpactoā planificado en el balance, incluido el efectivo, las cuentas por pagar y las cuentas por cobrar
PlanificaciĆ³n y presupuesto de capital
La gestiĆ³n de tareas proporciona a su organizaciĆ³n la capacidad de generar un conjunto de tareas repetibles y auditables para cada ciclo de planificaciĆ³n de S&OP/IBP. Esto garantiza que el proceso se ejecute exactamente de la misma manera en cada ciclo de planificaciĆ³n, independientemente de los eventos externos.
Se puede definir un horizonte de planificaciĆ³n comĆŗn que trasciende los ejercicios fiscales y al mismo tiempo proporcionar mĆ©tricas, alertas y tableros de control basados en el ejercicio fiscal. Una caracterĆstica Ćŗnica es la capacidad de planificar en un horizonte de planificaciĆ³n ampliado (generalmente 18 meses) al mismo tiempo que proporciona una vista del ejercicio fiscal a las partes interesadas en finanzas.
Puede facilitar una colaboraciĆ³n clara y formal y una comunicaciĆ³n interfuncional en toda su empresa. La soluciĆ³n garantiza una visiĆ³n de toda la empresa compartida por todas las partes interesadas. Las tĆ©cnicas de colaboraciĆ³n proporcionan una capacidad social para comentar y compartir detalles de los planes o plantear riesgos, tareas, suposiciones y problemas para el seguimiento de las partes interesadas. Los datos de demanda se sincronizan con la planificaciĆ³n de la demanda y los datos de suministro, incluidas las soluciones de planificaciĆ³n de la producciĆ³n, la planificaciĆ³n de la distribuciĆ³n y la planificaciĆ³n de las adquisiciones. Las tres soluciones comparten un modelo de datos comĆŗn que reduce la necesidad de integraciĆ³n, doble entrada o propiedad de datos maestros adicionales y, en Ćŗltima instancia, reduce el costo de propiedad.
La soluciĆ³n proporciona un "ciclo cerrado" con planes operativos y objetivos financieros para alinearse en dos direcciones: en primer lugar, con los objetivos ejecutivos y, en segundo lugar, con las operaciones para garantizar que las decisiones se pongan en marcha. La soluciĆ³n proporciona una capacidad Ćŗnica para conciliar las decisiones de S&OP/IBP con los planes operativos de demanda y suministro.
Planee el riesgo. La mejor manera de medir el impacto de su riesgo es modelarlo. ĀæQuĆ© pasa si hay un aumento de costos por parte de un paĆs comerciante que impone aranceles comerciales? ĀæQuĆ© pasa si hay una restricciĆ³n de suministro a corto plazo debido a un desastre natural? QAD proporciona un proceso integral de gestiĆ³n de escenarios de extremo a extremo para modelar diferentes escenarios y utiliza cuadros de mando balanceados para identificar el plan que mejor se adapta a una situaciĆ³n determinada.
Logre el resultado deseado. No todas las intenciones resultan de la forma en que se pretendĆa. La gestiĆ³n de escenarios brinda la capacidad de probar iniciativas alternas para realinear el plan con los objetivos corporativos. El impacto de cada cambio de plan se puede medir en tĆ©rminos de cumplimiento con los objetivos corporativos. Los escenarios hipotĆ©ticos alternativos son un aporte crucial en la reuniĆ³n previa a S&OP para la consideraciĆ³n de las partes interesadas.
